可能你抓得住是东风，抓不住是台风，所以在这个里面怎么跟互联网，怎么跟高科技联动这是东风，联动不上就是台风，我还是强调这一点，所以这个里面对我们的定义来讲，我们要更快的思维是在于不是说我们所谓的这种速度，反应在我时效当中速度怎么快，我认为第一个不能是这种定义，而是说我们响应客户的需求的速度是怎么快，这是第一。第二个我们在跟科技这部分的整个同步的速度是不能够跟得上步伐，我觉得这个速度是第二个重要。

如果没有这两个速度，那个所谓的速度价值不大，你理解我这个，因为后面这两个速度做到了，那个速度本就不是问题，或者我们所讲的那个速度比我们想中还要快，更容易去实现，或者更能够符合我们客户的需要而去实现它所谓的，我要快要慢，要什么都可以。

顺丰控股董事长王卫：“现在我们竞争的，绝对不是同行的快递公司”

Q：从这一点上看，我们怎么做就能够更好的提升顺丰的速度？

王卫：其实你说大数据，人工智能不是对物流行业，是对全世界所有行业都有个颠覆性的变化，而这个颠覆性的变化，是在于我们不能去预计五年以后，有些公司还在，有些公司已经不在，或者有一些公司会突然出来统制这个世界。

其实我一直在强调科技。现在我们真正所要面对竞争的，绝对不是同行的快递公司或者是物流公司，我认为我们未来要面对的绝对是科技含量很高的公司，而在这个里面，你说互联网的速度，科技的速度，今天跟传统行业比，所有的传统行业都比不上这种互联网迭代的速度。