不过有意思的是，在今年深圳国资委召开直管企业及下属上市公司主要负责人工作会议时，万科作为“新加入深圳市属国资国企大家庭的企业”，其主要负责人分享了企业成长过程中的心得体会。

根据万科2016年财报，应付职工薪酬本年增加合计为78.86亿元，截至12月31日，包括万科董事长王石、总裁郁亮在内的8位万科董事、监事及高管2016年税前报酬为6122.5万元，其中王石薪酬为999万元，郁亮薪酬为979万元。

整体走衰的新迹象？

此前数年，万科几度对公司薪酬体系进行调整。

万科财报显示，2010年，万科减少了员工销售奖、年度利润奖计提比例，引入基于EP作为考核指标的经济利润奖金制度，形成固定薪酬、销售奖、年度利润奖和经济利润奖金相结合的薪酬结构体系。2013年，万科又对销售奖、年度利润奖和经济利润奖金的计提口径和发放方式等细节进行了一些调整，并在原有销售奖的基础上引入月度奖金。

“最近一段时间，万科员工接到猎头的电话确实增加了不少。”一位地产行业相关人士向记者透露，很长一段时间来，“万科标准”几乎可以说是中国房地产行业标杆。在房地产政策持续加码的高压之下，龙头企业的风吹草动，都会被市场反复解读。