当网易成为国内自主研发和自主运营能力最强的游戏厂商时，该公司却又一次出乎人意料的，按照自身对市场的理解，进军音乐、电商、农业、云计算市场。

在中国，将“创新精神”作为发展信条的企业不在少数，但像网易内部创新孵化出的新产品，在短时间内均获得市场认可的却并不常见——2015年1月才公测的网易考拉海购，现成为中国最大跨境电商平台;网易云音乐4年时间用户突破3亿，并成功融资7.5亿元，估值80亿;网易严选凭ODM模式成为行业黑马;网易味央黑五拍卖事件轰动科技圈和养猪业， A轮成功融资1.6亿;网易云计算服务2015年对外开放，主打场景化云服务，目前在通信与视频、云客服、反垃圾等云服务领域处于业界领先，其中，通信与视频业务接入开发者超过35万。

不过严格来讲，网易的经历并不应该神化，它的很多产品理念都是源于其创始人丁磊朴素且有效的经营哲学——企业家的使命就是为用户提供创新且有品质的产品和服务。这样做的结果是，即使是“后发产品”，新的机会窗口也会在网易面前一扇接一扇的打开。

兼顾匠心情怀的大众消费产品

《寿司之神》中小野二郎因一生对寿司执着与坚持被封神，这让世人更具象地认识了日本这一世界公认最具“匠人精神”的国家。日本人对事物品质执着、精益求精的追求，很容易让人想起卡尔维诺说过的一句话：“我对任何唾手可得、快速、出自本能、即兴、含混的事物没有信心。我相信缓慢、平和、细水流长的力量，踏实，冷静。”